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本帖最后由 一品飞云 于 2011-5-16 17:44 编辑
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6 ]0 Z' ^, U8 j# U" S单元〈四〉义工训练(下) " i5 |) g- q( \& A
4 v6 M5 W7 m( D+ ]6 r8 a
训练内容
& h& n d+ ^% T6 B# ^6 t1 ?义工训练内容可归纳为两个范畴:(一)基础理论;(二)技巧训练。每项训练活动须平衡两者的比重,避免训练活动流于表面化。
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基础理论内容
: g! a" z' o3 e% b4 I1 o# NA义务工作概念
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(1)义务工作概念及服务需知;
5 n- T; h# A1 G3 B0 c" w) B5 `3 Y; L(2)了解机构及小组对义务工作的期望及目标;
5 `- O8 w, ]1 TB服务对象
$ U( h- m5 K4 K/ O! E5 n(1)掌握社区的需要及资源;
! \0 C3 D2 I% T5 ]5 I+ h6 g q/ [(2)了解服务对象的特征与需要
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技巧训练 % j9 ]+ Z& S2 D# ]
A义务工作技巧
; O0 X% }1 a, ?: b3 s(1)人际沟通;
9 r( V- R5 Z B7 D% Y! r+ Q(2)自我认识;
0 d- W7 b. F: l1 s7 b! v9 I; F(3)活动程序设计;
# b) d6 w8 l6 m! {
B特别技能训练
# V* K/ B1 b0 w" \(4)探访技巧;
3 K$ z: S, A+ }3 d5 z(5)与其它服务提供者的合作技巧;
& C6 N( X W$ {$ w. h
(6)急救训练; ) x4 d n. I9 D; M
(7)带领游戏技巧;
/ }9 U: M6 n8 u: z! x7 i+ _(8)小组工作技巧;
2 B( y& O5 K: g, j
C管理技巧训练 4 k4 n. @: N! v* r* g
(9)服务策划课程 - P' ?/ }& Y4 q5 H
(10)管理才能训练
$ W0 o: C- l6 H# N' c3 {( L(11)资源管理
/ B: M" f2 r* x: V1 {1 Z) m关于学习的理论:
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训练员须考虑学员的学习模式,安排最适合的训练方法去满足他们的学习及发展需要。
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* `8 D' W$ B$ j$ E) A# ]纵观义务工作者皆以青年及成年人占最大比例,训练设计应考虑以下各点: * }7 t8 O$ I/ w! h1 P5 R
1)“参与学习”:大多数义工均已积累了不同的生活经验及智能,训练应强调个人参与,着重亲身体验及经验交流。
! v; D5 ]4 \; R' D6 v; P2)“轻松有趣”:学习新事物亦标志着学员需要作出改变及适应。轻松愉快的训练活动有助学员减低压力,提高学习兴趣。
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3)“活学活用”:应鼓励学员对新掌握的知识和技巧多作练习。
6 \/ \2 c) m: T. q2 A所以训练活动的设计应具备以下三个阶段:
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. W x! T& |/ k+ N/ @! a训练的安排: 训练注意的事项 成功的训练计划应充份考虑以下事项: 1)通知参与训练的义工——内容包括: ·训练计划简介; ·举行训练活动的地点; ·训练内容和可预先准备的教材; ·提示学员准备自己的资料,作为上课时讨论的材料,例如以往的工作问题; ·简短的问卷,以了解义工的经验、兴趣和对训练课程的期望等。 2)时间安排——把训练课程分成单元,循序渐进由浅入深地将单元部份分几个阶段授课。除了效果更好外,亦较易观察到学员的进度、是否跟得上课程要求等。此外,时间的编排还须考虑教材的长短、训练方式和成本等因素。 3)学员人数——预计学员人数是跟训练的设备、地点、活动时间及方式等有关的。如果学员人数太多,导师会难以兼顾,无法知道是否每位学员都明白训练内容。遇上这种情况,便要考虑分班,或安排助教帮忙。至于较少人数的训练班,则可让学员进行活动式的训练,令学员更容易明白课程内容。 4)课程讲义——派发讲义可帮助学员重温课程内容。讲义内容最好包括一些练习活动、评估表、作业和参考书目等,让学员有机会思考及找寻更深入的学习资料。 5)视听器材——在课程上应用视听教材,能增强学员的吸收能力。例如加入计算机投影片或幻灯片以表达图象和数据,又或播放与训练课程有关的录像带,都有助增加学习趣味,提高吸收能力,使学员更易理解。 6)上课地点——良好的学习环境应包括以下条件: ·良好的通风系统; ·足够的电源插座; ·若要使用视听器材,必须有窗帘遮光; ·足够的桌子,让每名学员有书写的地方; ·足够放置教材的讲桌; ·黑板/白板及各种颜色的粉笔/笔; ·备有投影机及银幕; ·备有学员所需的活页夹、笔和白纸等。 义工训练的策略 训练活动的设计应考虑按义工于不同阶段的发展需要为基本原则。简单来说,义工训练策略应具有三个持续发展的阶段: 基础训练 对象:刚投入义务工作行列的义工 活动:迎新课程 内容:义务工作概念/需知 了解机构及义工小组对义务工作的目标与期望 基本义工技巧如人际沟通,活动程序设计等等
" S! |6 {( M7 y1 z" U专题训练
对象:已委派工作岗位的义工 活动:专门技巧训练 内容:了解服务对象的特征,需要及期望 特别技能训练如探访技巧,急救知识,摊位设计等等 深度训练 对象:资深义工 活动:管理训练 内容:管理才能 服务策划及评估 团队合作技巧、人力资源管理 |